为推进内部治理体制改革，优化以目标管理为导向的新型管理模式，提高校院两级管理体制运行效率，6月7日上午，党委委员、副校长安涛在人事处负责同志陪同下，分别到食品科学与制药工程学院、信息科学与工程学院开展“优化目标管理考核体系，提高二级学院办学活力”专项调研。学院领导班子成员、教研室主任以及教师代表参加座谈会。

安涛认真听取与会人员关于二级学院目标管理考核体系、院校两级管理等方面的意见和建议，详细了解二级学院目标管理考核实施过程中存在的难点和问题，并对下一步二级学院目标管理考核体系优化工作提出具体要求。安涛强调，研究校院两级管理体制、推动校院两级管理体制高效运行成为学校内部治理体制改革的重要命题。随着学校办学水平不断提升，内涵发展、自主创新、全面提高教育教学质量需要与之相适应的大学内部管理体制机制做保障。要充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，优化目标管理考核体系，建立目标导向的资源配置机制，根据目标确定任务、根据任务配置资源，积极构建有效的激励机制，采取多元化的激励方式，充分调动和激发二级学院与教职工的工作积极性、主动性和创造性，从而更好鼓励二级学院教职工争创一流。要明确二级学院的责权利清单，将管理重心向二级学院转移，给二级学院留足自主管理空间，推动以职能部门为主体的管理模式向以二级学院为主体的管理模式转变，加快推进各职能部门从管理向服务和监督转变，以提高体制机制运行效能助推学校各项事业高质量发展。

本次调研工作突出问题导向和目标导向，紧扣立德树人根本任务，以提高校院两级管理体制运行效率为目标，为学校后续进行二级学院目标管理考核体系修订、提高二级学院办学活力打下了坚实基础。

(文图/人事处     编辑/葛晓霞    审核/张昌林）